新疆商贸物流集团党委委员、总会计师徐剑调研新疆果业

       2025年2月7日，新疆商贸物流集团党委委员、总会计师徐剑前往新疆果业调研，新疆果业集团党委书记、董事长朱士强及在乌班子成员参加此次会议。

       会上，徐剑先后听取了新疆果业2024年度重点工作情况、2025年度工作思路，以及各班子成员分管领域工作情况，并就目前面临的一系列重难点问题进行深入讨论与分析。徐剑对新疆果业2024年所取得的工作成效给予充分肯定，并就下一步工作提出针对性的指导意见，为新疆果业的发展指明了方向。

       徐剑强调，2025年是新疆果业发展元年，既要攻坚历史遗留问题，又要全力推进经营发展，要同步发力、一体推进，“两手抓、两不误、两手硬”。一是提高核心竞争力。精准锚定发展方向，布局确定核心竞争力产业，深挖企业潜力、优化资源配置，做好战略布局，打造企业核心优势。二是聚焦团队建设。强化专业技能培训，注重岗位锻炼，为企业发展提供人力资源支持。三是加快冷链物流体系建设。发挥新疆果业链主企业优势，通过资源整合、平台建设，组织建立新疆农产品冷链物流体系，实施专业化运营管理，有效解决新疆农产品出疆难问题。四是深化品牌建设。精心打磨品牌形象IP，全面提升品牌附加值。积极探索、大胆变革现有商业模式，精准发力产业端，实现全产业链的优化升级。五是持续加强班子建设。要提高政治站位、强化团结协作，将思想和行动统一到公司党委的决策部署上来，形成推动工作的强大合力，细化分解目标任务，抓好各项工作落实，为商贸物流集团高质量发展作出新的贡献。